微短?。簭囊靶U生長到提正減負(fù)
2024年,微短劇成為中國網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域內(nèi)的一顆璀璨爆發(fā)的“超新星”,不僅市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,用戶數(shù)量也實(shí)現(xiàn)顯著增長。據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會發(fā)布的《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書(2024)》預(yù)估,2024年中國微短劇市場規(guī)模約504.4億元,同比增長34.9%。毫無疑問,網(wǎng)絡(luò)微短劇已經(jīng)成為中國網(wǎng)絡(luò)視聽新的增長點(diǎn)。
剛剛過去的這一年里,既有《一夢枕星河》《我的歸途有風(fēng)》這樣的精品微短劇不斷涌現(xiàn),讓人看到遠(yuǎn)方的光;也有《桃花馬上請長纓》這樣熱播數(shù)據(jù)“霸榜”的現(xiàn)象級作品,證明微短劇市場的巨大潛能;還有《我在八零年代當(dāng)后媽》《閃婚老伴是豪門》等話題出圈的作品,將微短劇“炸”出了更多圈層的視野。隨著微短劇進(jìn)入北美、東南亞等核心市場,中國“霸總”們也成功出海。有數(shù)據(jù)顯示,2024年有超過100款微短劇應(yīng)用活躍于海外市場,應(yīng)用內(nèi)購收入近40億元。
2024年的微短劇市場繁花似錦,但也野草叢生。隨著主管部門頻頻出擊、重拳整治各種亂象、積極引導(dǎo)行業(yè)回歸航道,業(yè)界逐步達(dá)成共識:微短劇市場要提正減負(fù)、豐富題材,走精品化道路。
精品化,微短劇賦能文旅結(jié)合
曾幾何時,微短劇行業(yè)里圍繞著幾個“爽點(diǎn)”大量生產(chǎn)同質(zhì)化作品,換個劇名、人名,故事大同小異,低質(zhì)重復(fù)產(chǎn)出,嚴(yán)重阻礙行業(yè)的健康發(fā)展。為推動網(wǎng)絡(luò)微短劇向高質(zhì)量、精品化發(fā)展,國家廣播電視總局2024年初下發(fā)《關(guān)于微短劇備案最新工作提示》,以微短劇的投資額度為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行分類分層審核,旨在夯實(shí)主體責(zé)任、提高審核效率、分類規(guī)范指導(dǎo),為微短劇的創(chuàng)作指明了方向,推動了行業(yè)的精品化發(fā)展。
在政策的引領(lǐng)下,微短劇的創(chuàng)作方向逐漸明確。精品微短劇如《超越吧!阿娟》《天涯小娘惹》《我的歸途有風(fēng)》等紛紛涌現(xiàn),或聚焦現(xiàn)代人婚姻,或展現(xiàn)地方民俗特色,或以非遺為故事載體,反映了人民對美好生活的追求。這些作品不僅破解了微短劇題材重復(fù)的痼疾,還就創(chuàng)作方向進(jìn)行細(xì)分多元的探索,為行業(yè)精品化發(fā)展樹立了標(biāo)桿。
尤其是在“微短劇+”領(lǐng)域,為微短劇的精品化、多元化發(fā)展提供了大量的實(shí)踐案例?!拔⒍虅?”是指將微短劇與其他領(lǐng)域或行業(yè)相結(jié)合,形成新的應(yīng)用場景、商業(yè)模式、經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),帶動微短劇內(nèi)容提質(zhì)升級并賦能千行百業(yè)。在這方面,“微短劇+地方文旅”作了標(biāo)桿性的探索。2024年,國家廣電總局推出“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計劃,通過推出一系列與旅游主題緊密相關(guān)的優(yōu)秀微短劇作品,結(jié)合重大考古工程、非遺故事、城市漫步線路以及鄉(xiāng)村振興等多元化題材,為地方文化和旅游注入新的活力與魅力。
“每一幀都是旅行的邀請函,每一集都是對地域文化的告白詩?!睋?jù)悉,“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計劃已經(jīng)成功推出超過160部與主題相關(guān)的微短劇作品。包括《飛揚(yáng)的青春》《我等海風(fēng)擁抱你》《一夢枕星河》《你的島嶼已抵達(dá)》等作品,通過展現(xiàn)各地的民俗文化、街角風(fēng)景以及當(dāng)?shù)孛朗车仍兀晒ξ擞^眾的關(guān)注和喜愛。這些作品以獨(dú)特的視角和生動的情節(jié),展現(xiàn)我國各地的自然風(fēng)光、人文景觀、民俗風(fēng)情以及地方特色美食,讓觀眾在欣賞劇情的同時,也能感受到各地文化的獨(dú)特魅力和旅游資源的豐富多彩。
豎屏佳作“橫著看”
打開電視看微短劇,在2024年的下半年日益成為電視觀眾的一種常態(tài),更有日前國家廣播電視總局發(fā)布“微短劇陪你過大年”2025年微短劇春節(jié)檔推薦片單,橫跨電視大屏端和網(wǎng)絡(luò)平臺端兩個系列。2024年微短劇領(lǐng)域的代表作如《龍行龘龘》《大話大話西游》《春風(fēng)不改舊時波》《無人知是貴妃來》《以和為貴》《大力村超人》等14部劇目,都可以通過各地電視臺多頻道觀看。這些微短劇涵蓋農(nóng)村、都市、文旅、愛情、家庭、公安、革命、青少等題材,有懸疑、喜劇、科幻、傳奇等多種類型,這些豎屏佳作“橫著看”——成為豐富電視大屏內(nèi)容、為電視觀眾提供更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的重要補(bǔ)充。
據(jù)中國視聽大數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至2024年11月,已有30余部微短劇在全國省級衛(wèi)視播出,收視規(guī)模超5億戶次,其中千萬級別觀眾規(guī)模的劇片占比高達(dá)48.3%。這些微短劇在電視大屏端的表現(xiàn)亮眼,其收視總時長占比是其播出時長占比的1.2倍,顯示出觀眾對微短劇收視需求的旺盛。同時,微短劇的整體排播呈現(xiàn)出規(guī)律化特征,現(xiàn)實(shí)題材作品占據(jù)主流,收視黏性不斷增強(qiáng),與長劇形成協(xié)同成長的態(tài)勢,體現(xiàn)了微短劇在電視大屏的傳播活力和巨大潛力。
主流機(jī)構(gòu)和平臺的加入,為微短劇的發(fā)展注入新的活力。例如中央電視臺電視劇頻道(CCTV-8)啟動精品短劇播出季,東方衛(wèi)視在黃金時段推出全國首個日播微短劇展播帶——“品質(zhì)東方·微劇場”?!爸髁娂尤胄聭?zhàn)場”的舉措回應(yīng)了電視端觀眾對微短劇內(nèi)容的需求,更引導(dǎo)提升了微短劇的制作標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)要求。眾多優(yōu)秀微短劇作品如《我是村長吳仁荻》《玉箭千里·我的同事9000歲》《南轅北轍的我們》等,通過電視大屏的播出,為觀眾帶來豐富又具備一定深度的視聽體驗(yàn)。
當(dāng)精品微短劇“由豎屏進(jìn)軍橫屏”時,在更為商業(yè)化的手機(jī)端,微短劇也在不斷開拓新的業(yè)態(tài)形式,例如在傳統(tǒng)的付費(fèi)、分賬等模式之外,2024年微短劇的免費(fèi)模式迅速崛起。據(jù)多家統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),2024年里付費(fèi)微短劇持續(xù)增長,但增速放緩;而免費(fèi)微短劇的增速呈現(xiàn)顯著上升趨勢。免費(fèi)微短劇采用“應(yīng)用內(nèi)廣告”模式,為小眾、多元題材作品提供更多“冒頭”機(jī)會,同時也對內(nèi)容品質(zhì)提出了更高的要求。
強(qiáng)力糾偏為行業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
不久前,國家廣電總局發(fā)布管理提示,要求平臺以及創(chuàng)作者對片名中含有低質(zhì)惡俗、違背公序良俗、渲染極端對立情緒等不符合主流價值觀的內(nèi)容要素進(jìn)行自查以及整改——這是主管部門對微短劇亂象的又一次強(qiáng)力糾偏。
據(jù)不完全統(tǒng)計,2024年里數(shù)量眾多的微短劇因宣揚(yáng)不良價值觀、內(nèi)容低俗、展示暴力或血腥畫面等違規(guī)情況被下架。例如宣揚(yáng)不良婚戀觀和拜金主義的《美女們把我包圍了》與《攤牌了,世界首富是我爹》,內(nèi)容低俗的《重生之職場狂人》和《荒野奇遇》,通過獵奇劇情渲染家庭矛盾的《震驚全城,婆婆送大孫子下黃泉》,宣揚(yáng)暴力行為的《閻帝令》,以及宣揚(yáng)校園霸凌、虐待未成年和重男輕女觀念的《女帝》與《幸福一家人》等。
為了凸顯“爽感”刺激,包括總裁追妻、重生復(fù)仇、贅婿逆襲、甜寵虐戀等套路化題材在微短劇領(lǐng)域泛濫。同時,部分微短劇為了吸引眼球,刻意制造和放大婆媳、男女矛盾,傳播違反公序良俗的言論,甚至渲染血腥暴力,嚴(yán)重違背社會主流價值觀。其中,“霸總”題材微短劇成為比較普遍和突出的現(xiàn)象。這類劇集以自以為是的狂妄和金錢、權(quán)力至上的價值觀為核心,通過“霸總”拯救弱者的橋段制造“爽點(diǎn)”,不僅扭曲了現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)家群體形象,還誤導(dǎo)一些觀眾形成偏見。此外,隨著銀發(fā)微短劇的興起,一些作品也開始移植“霸總+甜寵”的陳舊套路,針對銀發(fā)族觀眾所熟悉的生活場景進(jìn)行改編,但同樣存在人物形象刻板、情節(jié)荒誕離奇等問題。
針對微短劇市場的亂象,監(jiān)管部門持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管力度,對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,為行業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。例如廣電總局針對“霸總”微短劇發(fā)布管理提示,明確微短劇要基于現(xiàn)實(shí)主義的創(chuàng)作原則來講好企業(yè)家故事的創(chuàng)作方向,并提出“壓縮數(shù)量、提升質(zhì)量”等管理要求。展望2025年,相信將有更多的微短劇創(chuàng)作者回歸現(xiàn)實(shí)、貼近生活,創(chuàng)作出更多具有積極意義和現(xiàn)實(shí)價值的作品。